供应商评估考核表有什么用呢?其实对供应商进行评估考核(一般来说,供应商评估小组由企业副总经理等组成。),不仅能帮你找到可供选择的供应商,还能因此找到最佳的供应商。这样,以保证供应商具有提供满足企业规定要求的能力,促使企业产品的品质得到稳定和发展提高。本节内容下载王小编为大家整理带来的是一份doc格式【word版】供应商评估考核表模板,有需要的朋友可以前来下载使用!
组织是否建立了文件化的质量管理体系。
组织是否制定了质量方针和质量目标并执行。
组织是否建立了质量检测机构,各部门的质量职责是否明确。
组织是否制定员工培训制度和培训计划并实施。
组织有无对原材料供方的质量保证能力进行调查和评定并保存记录。
组织是否对原材料按待检品、合格品、废品划区域堆放及标示。
组织是否制定进货检验规程并保存检验记录。
组织是否对仓库物资分类存放及标示,出入库制度是否健全。
组织是否对关键生产过程制定作业指导书并执行。
组织是否制定不合品管理制度和处理程序并执行。
组织是否制定产品过程和出厂检验规程并保存必要的质量记录。
组织是否制定检测设备的日常运行检查制度并保存检查记录。
组织是否建立检测设备台帐和定期鉴定制度并取得鉴定证书。
组织是否制定生产设备保养计划和定期制度并建立设备台帐。
组织是否制定产品抽样制度并进行100%的安全检验并保存记录。
组织的生产能力能否满足采购需求。
组织的作业环境是否保持清洁、整齐并做到安全文明生产。
组织产品的技术资料是否完整、统一、齐全和正确。
组织是否建立售后服务机构和制度并按规定执行。
组织是否提供营业执照、产品检测报告、技术标准和认证证书等资料。