互联网运营的21条通病doc详细描述了从事互联网运营的人所遇到的各种各样的问题。互联网运营的21条通病doc内容详细,通俗易懂,从各个方面对总结的21个问题给出了合理的建议,非常实用。
互联网运营的21条通病doc文档内容
前段时间跟部门同事和很多其他做互联网运营的小伙伴做了深入的沟通了解,发现大家在做产品运营过程中普遍存在一些共性问题。因此,今天这篇文章就对这些共性问题进行了一一总结和列举,以便大家结合自身来进行对照看是否存在相应的问题,以便能够及时发现并作出针对性的改变。
总结了21个问题,大家在阅读的时候可以回想一下,有哪些问题你中招了~
1.做了一段时间产品运营总发现没有什么沉淀,没有可总结的经验,同样的问题在下一个运营阶段中会再次出现。
2.产品运营工作碎片化,运营没章法,同时处理各种事情,阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉自己忙的飞起,但是写周报和月报的时候发现没啥可写。
3.在拿到一个新项目的时候,一开始就直接想具体的产品运营策略,对项目无全局性的掌控和系统化的思路梳理。
4.做很多事情经常出现结果偏离预期,想A变B,无法掌控事情的发展。
5.感觉很努力在工作,但是一直出不了成果,经常在一件事情上耗费太长时间,导致原计划的很多事情都得不到推进。
6.对每天和每周周要做的事情没有时间预估,实际完成时间和预估时间没对比。
7.做了一段时间产品运营发现电脑存下来的文档没多少,没有留存的运营工具表格。
8.写产品运营方案经常在思路上绞尽脑汁,追求各种模板套用,或者写到一半发现不知道如何往下写,思路全无,然后开始纠结于前半部分内容,方案从开始撰写到最终确定可能需要一周甚至更长时间。
9.在运营策略和活动创意上经常无头绪,但是领导或者其他人总能够头脑清晰的,头条有理快速的给出诸多可行性策略,每到这个时候才恍然大悟。
10.把运营工作做成了抗震救灾,总是陷入被动的去处理各种运营问题。