BSC软件是分析关键绩效指标的软件,也叫KPI。它可以记录员工的绩效,创建和管理指标,并为绩效生成各种图表,以便于了解指标的进度和目标。
功能介绍
1.在特定日期人工输入关键绩效指标值。
2.从MS Excel或SQL数据库导入数据。
3.为每个关键绩效指标选择一个优化方向。
4.将行动计划作为一项举措附上。
5.监控每个指标的当前表现。
6.跟踪目标值的进度。
7.使用停车灯检查这些值是否在预期范围内。
8.接收关于重要变化的电子邮件。
软件功能
Bsc设计器提供图表功能。
支持八个图表来分析你的数据。
您可以使用时间线来记录不同范围内的指标。
您可以使用优化图表使索引数据更加清晰。
破解版的BSC也提供了饼状图的功能。
支持风险分析,通过销售指标查看风险。
您也可以在软件上编辑kpls值。
并且支持将任意值填充到kpl中。
施用方式
1.信号灯。
查看信号灯和其他信号图标,捕捉碰巧需要您注意的指示器。信号图标也可以描述性能变化的动态。
2.计量单位。
管理指标计量单位,选择“分数”或“%”作为计量单位或自行创建(如“美元/小时”)。
3.日历和时间点。
使用日历和时间点及时管理指标。所有指标每天都可以更改一次。在项目中填入不同时间点的数值后,各指标和类别(包括整个项目)的动态会显示在计划表中。
4.优化图。
优化图将显示KPI的最佳方向,并在指标中显示其当前值。优化图不能用于树元素和类别等项目;只能显示指示器数据。
该图对于了解哪些函数用于测量测量数据非常有用。在标准版本中,它可以最小化或最大化,而在专业版本中,您可以创建自己的函数并在这种类型的优化图中显示它们。
5.菱形图。
菱形图说明了基于雷达图的方法。看到整个项目或子类别的哪个部分弱,哪个部分最强(根据实际表现和目标)是有帮助的。
你可以用这个图表找出弱点,多加注意,保证企业业绩的平衡。
6.概览报告。
概览报告可以清楚地显示业务目标图。它不显示任何数值;只需将类别和指标的名称和描述放在易于理解的彩色图片中。
7.仪表板报告。
仪表盘C可以代替普通的HTML报表,在日历中显示特殊日期的信息。可以选择不同情况、不同目标下的报表类型。